Максим Арзуманян разработал свои методы и подходы по управлению трансформацией бизнеса на основе архитектурного подхода, которые описаны в многочисленных публикациях и апробированы годами успешной деятельности по консалтингу и обучению.


БАЗОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Экономика и управление в области информационных технологий, СПбГУТ им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Дополнительное профессиональное образование в учебных центрах IBM, SAP, EMC, БВШД, LEADing Practice и др.


ОПЫТ И ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Директор по развитию бизнеса (с 2016) и ведущий консультант в Smart Architects (с 2013). Директор академический программ и преподаватель в ВШМ СПбГУ (с 2016).

Со-основатель и директор межвузовского академического Центра компетенций по архитектуре предприятия «EA Lab» (с 2014).

Представитель в России и член руководящего совета международной ассоциации преподавателей и экспертов в области архитектуры предприятия «Global University Alliance» (с 2015). Партнер проектов «Метаверситет» и «ИШиПО».

Обладатель международной профессиональной сертификации LEADing Practice, TOGAF, IBM, SAP, ARIS, Software AG и др. Автор более 40 научно-исследовательских публикаций, соавтор учебников и учебных пособий «Технологии бизнес-инжиниринга» (2014), «Архитектура предприятия» (2018) и The Complete Business Process Handbook (Elsevier, 2015).

Регулярный спикер российских, международных научных и практических конференций и форумов в области бизнес-информатики, архитектуры предприятия и управления трансформацией бизнеса.

Имеет успешный опыт реализации проектов в области архитектуры предприятия, управления бизнес-процессами и продуктами для крупных компаний нефтегазовой, банковской и других отраслей, а также, государственных организаций.


ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

- Глубокие теоретические знания в части управления изменениями и современных подходов к управлению организациями

- Практические знания и компетенции по постановке практики управления архитектурой предприятия

- Понимание причин изменений в современных подходов к управлению

- Осмысление практического опыта и создание методического и образовательного контента

- Способность осваивать и помогать другим в освоении новых типов мышления


ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ

- Методы и подходы трансформации бизнеса

- Введение в реалии новой промышленной революции (взгляд со стороны бизнеса)

- Управление архитектурой предприятия как основа управления в 21 веке

- Управление развитием и трансформацией на основе архитектурного подхода


ДОСТИЖЕНИЯ

С 2013 года успешно работает в компании Smart Architects, являясь ведущим консультантом и директором по развитию. В этой роли создавал методологию работы и участвовал в реализации проектов. Помог многим команиям выстроить практику управления развитием на основе архитектурного подхода.

Создал центр компетенций по архитектуре предприятия и совместно с коллегами разработал методические материалы, по которым на сегодняшний день занимаются более чем в 15 передовых вузах страны.

За последние 3 года провел корпоративные семинары для руководителей компаний и холдингов Газпром нефть, Сибур, EMC, СУЭК, Ленэнерго, Самрук-Казына, Самрук-Энерго, Гринатом, Роснефть, Зарубежнефть, Татнефть, InfoSystems, Газпромбанк и другие.

За последние 5 лет разработал и провел 12 комплексных обучающих программ в университетах, бизнес-школах и корпоративном секторе.

Выступил в формате TED на конференции TEDxSZIU «Приближая будущее», 2017